王石談褚時健:他嚴重影響了我的退休計劃

2015年12月12日21:47:14 發表評論 3,947 次瀏覽
幣安

12月11日晚,“從褚時健看中國企業家精神暨《褚時健傳》新書首發”活動在北大朗潤園舉行,王石、張維迎、宮玉振、周樺出席並就褚時健與中國的企業家精神進行了討論。周樺是《褚時健傳》一書的作者。

  12月24日就是褚時健88歲生日。褚時健解放前參加過游擊隊,解放後做過政府官員,文革期間被打成右派,文革後當上國企廠長,為紅塔集團原董事長,成為“中國煙草大王”,後因貪污被檢舉,全家下獄,女兒獄中自殺,被判終身監禁,後被減刑,再保外就醫,於13年前,74歲高齡與妻子包山種橙,整整十年之後,褚橙才大規模推向北京市場,成就了一個傳奇。

  這位老人,取得過舉世矚目的成功,也遭受過難以想象的磨難,而在生命的最後一程竟踏出了一條不可思議的創業之路。

  王石稱,當年他前去拜訪褚時健,褚老74歲栽種橙苗,六年後掛果的計劃給他留下了非常深刻的印象,嚴重影響了自己退休生活的設計。

  王石表示,一個人的成功不是在看他站到頂峰,而是從頂峰跌落之後的反彈力。他從褚時健身上,感受到了這幾點:第一是對美好生活的嚮往。第二是充滿着好奇心。第三是企業家精神,有擔當。第四是能承受一般人想象不到的東西。

  但是,褚時健最值敬佩的就是他保持了尊嚴,王石認為這是我們中國人到現在真正需要的東西。企業家、工薪階層最需要的東西就是尊嚴,尊重自己、尊重別人。

  王石也認為,我們不能抱怨改變制度才能怎麼怎麼樣,變異是慢慢的匯聚而來的,實際上就是要從自己做起。你不能改變世界、甚至不能改變社會,但是你可以改變自己。你改變自己,就會影響你的家庭、影響你的社會。

  最近一段時間,有媒體報道褚家內部出現經營分歧和利益糾葛。談到家族傳承,王石表示,褚時健需要面對家族傳承的問題,但相信他的家族會很好的解決這個問題。

  以下是王石演講全文(小標為編輯所加):

  一個人的成功是看他從頂峰跌落之後的反彈力

  中國本身就有艱苦樸素的傳統,但是我們的艱苦樸素是有兩個前提的,一個是我們的物質不大豐富,所以我們不可能奢侈。第二,不艱苦,活不下去。我們那個年代呢,小的時候的一件衣服叫“新三年、舊三年,縫縫補補又三年”,所以艱苦樸素是這麼過來的。

  談談我對於褚時健的幾點體會。褚時健在搞玉溪煙廠的時候在全國是赫赫有名的,他國產的雲煙在當時來講價格已經超過了洋煙的價格,在當時能做到這一點,還是很感到揚眉吐氣的。

  當時萬科的規模是三十個億,人家一年的稅都比萬科大得多,但是讓我印象深刻的是他管煙廠的質量概念。真正給我印象最深刻的是他出事之後的審判,那次判刑是全國直播的,我在直播的時候看到的。判刑的時候,他站在那裡,他的頭型比較整潔,一看就是他非常在乎自己的儀錶。在那種情況下,他站在那裡,挺得非常非常的直,這個給我的印象非常深刻。

  後來聽說他保外就醫了,我第一時間通過雲南的朋友去見了他。第一次的時候,他不在家;第二次知道他在哀牢山。印象就是他正在建一個排水系統。因為他是在山頭上包了一個橙園,他正在和一個老農討價還價,修一個水泵。老農民開的價是80塊錢,他給人家還價50塊錢。我們看到這樣一個曾經創百億的企業家在跟一個老農民討價還價。這是我站在旁邊看到的。

  那次給我印象最深刻的是什麼呢?見面之後,他非常興緻勃勃地跟我談橙園掛果子是什麼情況,那時候橙苗剛栽上去。我就小心翼翼地問,什麼時候可以掛果子?他說得六年後,給我的印象非常深刻。這樣一個年紀在這個時候是這樣的精神,我就反思我自己,七十歲的時候我肯定退休了,我從沒有給自己設計我是干這個,他對我的刺激特別特別大,就是說對於我的退休生活該怎麼設計,應該說很嚴重的受到了褚時健先生的影響。比如說我七十歲之後,也到山上去種果樹去了。

  一個成功的人士不是在看他站到頂峰,而是從頂峰跌落之後的反彈力。之後每次的接觸,都讓我對他有一個新的判斷。

褚時健具備企業家精神

  我拿我自己和褚時健進行比較。我說我是走南闖北,尤其之後再去拜訪他的時候我已經在哈佛了。而褚廠長呢,從來沒有出過雲南。小的時候,他除了在昆明小學、中學上學之外,其他的時間一直在玉溪。包括他後來到哀牢山種橙子,還是在玉溪。

  按理來講,他的經歷和我的經歷沒法比,為什麼他這麼讓我佩服?我就找了點共性。

  第一,為什麼出現的有名的煙廠是在雲南而不是在河南?為什麼他種煙葉成功,種橙子也成功?你不得不考慮到地域的氣候型。

  考察發現,這是類地中海氣候。我們看地中海氣候是兩個概念,一個是地中海氣候,再一個是適合地中海的氣候也叫地中海氣候。在全世界來講,地中海氣候的地域非常窄。儘管很窄,但是你會發現它對人類文明的影響是非常非常大的。比如兩河流域是地中海氣候,那裡所產生的物種、糧食等對人類文明的貢獻非常大。你會發現,這個地方是類地中海氣候。類地中海氣候有幾個特點:一,陽光要充足;二,溫差要大。有人說了,你說的這個地方就是新疆啊!新疆缺水。

  得出這個結論你會發現,我們的白葯出在雲南就不是偶然了。我們雲南出了很多這樣的企業,比如種開心果的,種了幾年就可以左右國際市場了,非常非常有意思。

  第二,雲南人。我們過去說的雲南企業家就是馬幫,更多的是苦的地方去更苦的地方進行茶馬交易,用普洱茶換馬、換羊。你會發現,第一批的通商口岸之一——騰衝。雖然褚時健沒出去過,但他是在鐵路邊長大的。所以我們不得不對雲南的企業家階層進行重新的認識,褚時健是其中的典型代表。

  更深的認識來講,我非常同意周樺作者的判斷,他身上來講,沒有很多深奧的東西,就是我們中國傳統的在其他地方精耕細作的特點,因為我們不精耕細作,沒法養活自己,平均起來人多地少。褚時健種煙是精耕細作,種橙子也是精耕細作。褚橙剛出來的時候不大好吃,但是經過每年的改變,不是說像現在轉基因似的用了什麼樣的方法。

  比如說種橙子,第一個是解決大年小年的問題。怎麼解決?大年的時候該剪的剪掉,一定要見到充分的陽光。再一個來講,一般樹的生長期是15年,但我讓它延長到30年。怎麼到30年呢?他說樹需要氧氣,他就用鐵條在旁邊給它通氧氣。說白了,這些都是農機站的農業科普知識。他身上有着中國傳統的工匠精神,我們現在沒有了。

  如果說中國的企業家精神的話,從褚時健少年時代如何做燒酒來看,別人能做出3斤來,他能做出3斤半,為什麼?因為他勤奮。很多年來,他一直保持着這個東西。

褚時健最值得敬佩的是保持了尊嚴

  在這本書約我來寫序的時候我發現,最值得我們敬佩的東西就是他保持了尊嚴,這恰好是我說的我們中國人到現在真正需要的東西。我們企業家、工薪階層最需要的東西就是尊嚴,怎麼獨立、怎麼尊重自己、尊重別人,這是我從他身上能感受到的。

  實際上他出來之後,很多人都想幫他,但是他要證明自己,自己獨立去做。

  從褚廠長身上,我感受到了這幾點。第一,他總有着對美好生活的嚮往。他非常年輕的時候就想當鐵路工人,之後在昆明上了兩年學,他一直在追求很好的東西。第二,一直要充滿着好奇心。對我自己來說,這是一個警惕,如果沒有了好奇心,基本你這個生命也該終結了,至於你還想活着,那是另外一個問題。因為如果你沒有好奇心,你談不上創新,更談不上你的能力了。第三,企業家精神是他一定要有對社會的某種擔當、承擔。第四,既然是擔當、承擔,你要承受一般人想象不到的東西。

  褚時健從政府的官員到一個國營的大型企業廠的行政企業家,最後73歲轉到做自己的家族企業。正因為他的企業起步比較晚,最後他的這個家族如何傳承,也是需要他來面對的。但是我相信他的家族會很好的解決這個問題。

企業家精神不是指的企業家

  企業家精神就是要有這樣一種承受能力和自制力,而且,更可貴的是他要有一種破壞性的創造。我理解的企業家精神是指用企業家的精神來形容這種現象,它絕對不是指的企業家。包括做學術的教授,包括政府官員,我現在是非常推崇深圳精神的,深圳精神就包括這種企業家精神。

  比如我們經常是談到政府怎麼怎麼樣,深圳來講,一開始的時候它什麼都沒有,所以它形成了一個小政府、大社會,這裡本身就帶有一種企業家精神。這是我想說的企業家精神。

你無法改變社會 但能改變自己

  轉型當中我們得往前走,社會得改變,我們往往說一個制度會使人好或者不好,一個制度會怎麼怎麼樣。那制度是怎麼形成的呢?

  我記得非常清楚,2009年我在金沙江漂流,給我了一次感悟。大家知道,金沙江漂流的時候,水流湍急,處理不好就會翻。但是在很緩慢的時候筏漂得非常緩慢,你會發現懸崖兩壁上潺潺的流水一股一股的,給了我一種感悟。我感到滔滔的江水就是一股一股的江水匯成的,這些制度都是一股一股不起眼的東西所匯成的。我們不能抱怨改變制度才能怎麼怎麼樣,實際上更多的這種變異是慢慢的匯聚而來的,實際上就是要從自己做起。

  剛才我們講環保,就從自身做起。你不能改變世界、甚至不能改變社會,但是你可以改變自己。你改變自己,就會影響你的家庭、影響你的社會。

  在一個社會大變革的當中,光有勇氣和耐心是不行的,應該有更多的忍耐力和智慧,這就是我想說的。

文章來源自搜狐財經訊(馬克)  (責任編輯:沈路)

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